Innowacyjna i niezastąpiona metodyka w zarządzaniu projektami.
Jest to stosunkowo młoda metodyka i niewiele firm proponuje w tym temacie konsultacje. Współcześnie głównym wyzwaniem dla firmy zarówno sektora publicznego jak i prywatnego, jest po pierwsze utrzymanie codziennej działalności handlowej.
Dodatkowo, korporacja musi dbać o najlepszą renomę produktów, o prawidłowe relacje z konsumentami. Istotną funkcją jest także uchwycenie i utrzymanie zaufania rynku. Równoległą drogą są takie prace biznesowe, które pozwolą przeżyć i rywalizować z innymi przedsiębiorstwami. Biznesmen musi umieć, spoglądając do przodu, podejmować takie decyzje o wprowadzeniu zmian aby rezultaty tych dokonań były dla określonej korporacji jak najkorzystniejsze.
Uczestnicząc w szkoleniu możemy zdobyć wiedzę na temat stosowania sprawdzonych umiejętności w projektach. Prince 2 staje się istotnym czynnikiem mającym wpływ na skuteczną realizację projektów. Liczba osób zdających certyfikaty w zakresie metodyki Prince2, rokrocznie zwiększa się – link do strony.
Osoba, która pragnie zapewnić sobie zdobycie racjonalnych i efektywnych rezultatów przy wprowadzaniu projektów, jest niezastąpiona w każdej instytucji. Zazwyczaj warsztaty opierają się na umiejętnościach zaczerpniętych z tysięcy projektów oraz mądrości praktycznej kierowników projektów, komisji projektowych, pracowników nauki, szkoleniowców i znawców przedmiotu. Z Prince2 powinny skorzystać osoby, które pragną poszerzyć swoje zdolności menedżera w organizacji projektami oraz poszerzyć swoje szanse na rynku pracy. Są dwa stopnie metodologii PRINCE2 i każda z nich wymaga obronienia właściwego zestawu pytań. Jeśli decydujemy się na warsztaty z Prince2 egzamin zaliczamy na koniec szkolenia. Jeśli przeciwnie, pragniemy przygotować się do certyfikacji sami, test (testy kompetencyjne) musimy zdawać w ośrodku kwalifikacyjnym.